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害怕、愤怒和抑郁,其实都有其积极作用

2018-02-28 07:15 来源:未知 点击: 文字:(,,)

害怕、愤怒和抑郁,其实都有其积极作用

文| 黑天鹅图书

  害怕的情绪对我们真的很有必要吗?如果不存在恐惧的情绪,我们是否可以在生活中取得更多的成就呢?职场前辈能够在公司高层面前坚持自己的立场,清清楚楚表达自己的观点。相比之下,我们往往会因为胆怯而对自己的意见有所保留。

  “就算我辞职不干了,也绝对不能做这样的事情。”

  当看到同事在接到不合理的工作任务后坚决表明自己的态度时,我们为他的勇敢和魄力暗自赞赏,心想如果自己也能做到无所畏惧那该多好,想到自己只是一个领导怎么安排就怎么行动的势利小人,真的感到无地自容。

  但是害怕的情绪对我们真的非常重要,甚至不可缺少。

  假设在大海上划船时,船身破了个洞,船开始一点点地下沉。预想到船一旦完全下沉可能会危及生命,船上的人当然会感到害怕,于是就会寻找周围是否有能够提供帮助的人,还会用手机试图联系上救援队。但是在这种危急关头若感受不到任何恐惧,那么就只会不紧不慢地等着船下沉,甚至还会一边看着水从破洞的地方越漫越多,一边坐下来数着钓到的鱼到底有多少条,直到生命走到危险的边缘。

  没有必要羡慕那些在上司面前表现得很强势的同事,万一在这种情况下,领导说出“是吗?如果公司和你的意见有那么大的出入,那你还是写辞职信吧”,那该怎么办呢?有那么一瞬间你可能会觉得表现得很气派,但到头来面对把全部希望都寄托在自己身上的妻儿又该怎么交代呢?若想离职,也要在在职期间趁早准备。在没有任何准备的情况下就辞职,往往会因为急于找工作而屈就于一个并不理想的职位。

  这些例子可以说明:害怕的情绪能够帮助我们有效应对无法预料到的危险状况,使我们观察自己所处的环境,感受危险并谨慎地做出行动。

  那么,气愤的情绪又有什么作用呢?多数情况下,气愤的情绪让人觉得很头疼。看到对方发火,我们心里自然也不好受;而如果是自己无缘无故地发火,那么事后也会感到非常尴尬。总之,气愤是最难以控制和驾驭的一种负面情绪。当然,在一定情况下,气愤的情绪也并非毫无用途。

  金科长在一家电子公司上班。由于公司内部的竞争很激烈,他感到上班是一件非常辛苦的事情,还好崔科长和他无话不谈,紧张的工作之余可以放松地聊聊天,他才凑合着坚持下来。近期,公司上上下下最关心的话题就是公司内部的投资项目。

  公司提出,如果谁能提出好的创意,公司会为他进行投资,并且不会让他承担任何风险。这的确很吸引人。

害怕、愤怒和抑郁,其实都有其积极作用

  在一次闲聊时,金科长向崔科长说起了自己平时想到的一个创意。他想在向公司提交这个创意之前先听听崔科长的意见。讲完后,崔科长并没有提什么建设性的意见,只是有些敷衍地回应道:“这个创意有点意思……哎呀,对不起,我忘记我有个会议要参加,我先走了。”说着便急匆匆地走出办公室。

  一周之后,公司召开会议,公布最终选定的投资项目,会议室里,坐满了公司的领导和职员。

  “由于大家的积极参与,有很多好的创意让我们眼前一亮,难以取舍,因此选择过程异常艰难,但是最终还要选出第一名。好的,最终被选定的是崔科长提出的创意,让我们祝贺崔科长!”

  自己的创意没入选,金科长感到有点可惜,但还是真诚地为崔科长鼓掌祝贺。但当他听到崔科长的创意内容时一下子就蒙了,原来,崔科长照搬了那天自己告诉他的创意并提交给了公司。金科长错愕地转身看向崔科长,崔科长迅速转过头去,回避了他的眼神。

  金科长的创意被盗用了,而盗用者正是他平时最信任的崔科长,起初他浑身颤抖,气愤得说不出一句话,过了一会儿,他缓缓起身说:

  “我为崔科长的创意入选而感到高兴,事实上,这个创意是我和崔科长一起准备的,我们俩都非常看好它。是吧,崔科长?”

  当面对质下,崔科长的脸变得通红:“不,不是,呃……是这样的。”崔科长的回答显得有些语无伦次。

  “虽然报告中没有提及,但是这个创意在执行的过程中存在几点需要解决的关键问题。如果公司同意,我愿意加入到投资组,作为共同组长来完成这个项目。”

  领导们以信任的目光看着金科长,纷纷向他点头表示同意。

  适当的发火是有必要的。

责任编辑:贵州E友社区

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